Planeación estratégica
La planeación estratégica, en un contexto empresarial, podría definirse como un proceso intencional y sistemático, mediante el cual, las organizaciones definen el futuro que desean, proponen objetivos y metas que le ayuden a alcanzarlo, identifican estrategias apropiadas según su realidad, su negocio y su contexto y formulan el plan de acción que permitirá estructurar la manera de lograrlo. A partir de esto, entonces, concretan la estructura óptima, las acciones necesarias y asignan los recursos para lograrlo, maximizando la utilidad y la rentabilidad de sus operaciones, asegurando también una ventaja competitiva que les permita ser sostenibles.
En el entorno empresarial actual, caracterizado por cambios constantes y una competencia cada vez más intensa, la planificación estratégica se ha convertido en una herramienta fundamental para las organizaciones de todos los tamaños y sectores, ya que contar con una visión clara del futuro les permite adaptarse rápidamente a los nuevos desafíos y aprovechar las oportunidades emergentes, logrando, o favoreciendo que estas enfoquen sus recursos y esfuerzos de manera más efectiva, evitando la improvisación y la reactividad.
De esta manera, podría decirse que es una herramienta esencial para cualquier organización que quiera alcanzar su propósito a largo plazo y aunque, como proceso es complejo, puede simplificarse siguiendo un enfoque secuencial y sistemático basado en los siguientes pasos:
- Definir misión y visión: ayudando a las organizaciones a pensar en sus metas y objetivos a largo plazo, teniendo un marco de referencia que favorece que el proceso de toma de decisiones se mantenga enfocado y alineado con sus valores, políticas y principios.
- Identificar sus fortalezas y debilidades: ayudando a comprender sus propias capacidades y limitaciones, lo que sirve de soporte para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas de la organización y aborden sus debilidades.
- Identificar oportunidades y amenazas: brindando elementos objetivos de análisis que aporten en la comprensión del entorno externo en el que operan las organizaciones, favoreciéndola identificación de oportunidades de crecimiento y expansión, y la mitigación de las amenazas a la supervivencia de esta.
- Desarrollar un plan para lograr sus objetivos: la planificación estratégica ayuda a las organizaciones a desarrollar una hoja de ruta para lograr sus objetivos y hacer realidad su visión mediante la identificación de estrategias acorde a su contexto y la formulación de un plan específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo que se encuentra alineado con su propósito y su realidad.
Este libro, junto al curso que lo complementa, presentan los elementos básicos y necesarios para entender este proceso, los requerimientos y las acciones para tener en cuenta en sus diferentes etapas, incluyendo preparación, diseño, ejecución, implementación y control